Teoría X y Teoría Y de Mcgregor
El
desarrollo del esfuerzo en el trabajo (mental o físico) es tan natural como el
descanso. Al ser humano general no le disgusta trabajar.
El
control y el castigo no son los únicos medios para lograr una adhesión del
trabajador hacia los objetivos de la empresa y así, el compromiso de los
trabajadores con los objetivos de la empresa se asocia a compensaciones por su
logro: satisfacción de las necesidades personales y realización personal.
El
ser humano se habitúa, en las debidas circunstancias, a aceptar
responsabilidades e incluso a buscar nuevas responsabilidades.
La
capacidad de desarrollar en grado relativamente alto la imaginación, el ingenio
y la capacidad creadora para resolver los problemas de la organización es
característica de grandes, no pequeños, sectores de la población.
Actualmente,
en la mayoría de las empresas y ámbitos laborales, las potencialidades
intelectuales del ser humanos están siendo utilizadas solo en parte.
Desde
la teoría Y se entiende que es responsabilidad y tarea de la dirección el crear
las condiciones adecuadas para que las personas puedan ejercitar todas sus
cualidades, alcanzando sus necesidades personales al tiempo que contribuyen a
los objetivos de la organización, satisfaciendo así a ambas partes. Los líderes
promueven una dirección más participativa y ofrecen medios para que los
empleados se sientan parte de la organización.
Información https://divulgaciondinamica.es/teoria-x-teoria-y-mcgregor-que-es/
para aclarar un poco mas el tema te presentamos el siguiente video.
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